Aprenda como criar um Planejamento Estratégico em 5 etapas: definição, análise ambiental, objetivos, direção e operação.
O Planejamento Estratégico tem sido para as empresas uma das maiores armas para proteger os negócios em meio as crises e instabilidades. Um bom planejamento é responsável por garantir a manutenção de uma empresa saudável.
Porém, muitos empresários ainda não possuem o hábito de criar planos estratégicos focando sua atuação mais no âmbito gerencial e operacional. Sabemos que todos os tipos de planejamento são importantes. No entanto, o planejamento estratégico é a base para toda operação empresarial, senão vejamos:
A maioria das grandes empresas fazem planejamento estratégico tendo em vistas alinhar missão, visão e valores; O planejamento estratégico nos ajuda a definir um norte com base em um horizonte estratégico;
Com base no horizonte estratégico a empresa consegue atuar de forma centrada nos seus objetivos e metas; Analisar aspectos internos da organização e externos onde essa atua;
A definição de objetivos estratégicos conduz a empresa ao sucesso; Estabelecer indicadores para verificar se os resultados estão sendo alcançados; Em um mundo extremamente competitivo é preciso planejar cada vez melhor.
A uma frase bastante conhecida que diz: "se você não sebe para aonde vai, qualquer caminho serve". Então, uma empresa ou projeto sem objetivos claros e coerentes é uma empresa fadada ao fracasso.
Fazer planejamentos estratégicos é uma questão de sobrevivência, pois, parafraseando Sun Tzu conhecer a si mesmo (A empresa) e o inimigo (Concorrente) é prerrogativa para vencer a guerra (sobreviver no mercado).
O mercado é implacável.
Planejar é prerrequisito para uma atuação eficiente, eficaz e efetiva.
Portanto, diante disso é necessário entender a importância do planejamento nesse nível, pois, é na verdade uma necessidade da empresa.
Neste curso de introdução ao planejamento estratégico:
Você aprenderá as cinco etapas que conduzem um planejamento simples e intuitivo. Quais sejam:
- Definição de negócio (Etapa 1) Onde vamos levantar informações qualitativas acerca da sua empresa/projeto.
- Análise de cenário (Etapa 2) Onde vamos fazer análises internas e externas acerca da sua empresa/projeto.
- Etapa Direção (Etapa 3) Onde iremos definir os principais objetivos estratégicos, metas e indicadores.
- Objetivos Estratégicos (Etapa 4) Onde iremos aplicar o BSC - Balanced Scorecard
- Etapa Operação (Etapa 5) Onde vamos colocar efetivamente o planejamento em ação.
Por fim, você aprenderá a utilizar as ferramentas de apoio em cada etapa e estará apto a implementar um planejamento estratégico conciso, mas bastante completo em sua organização, projeto ou protótipo.
Saiba mais: Página inicial do curso
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