Black Friday: 50 Ferramentas de Gestão

 CUPOM DE DESCONTO no curso 50 Ferramentas de Gestão

Para quê servem as ferramentas? 

Neste curso reuni ferramentas para priorizar e resolver problemas; melhorar e padronizar processos; implementar projetos, tomar decisões, fazer análises gráficas, avaliar portfólios e fazer diagnósticos; planejar, organizar e executar; fazer melhorias e aumentar o valor dos processos; criar negócios, formular ideias e desenvolver soluções criativas; controlar a execução a partir de objetivos, metas e indicadores; e, por fim, acompanhar e verificar processos.

Qual é o material complementar? 

Neste curso você terá acesso às principais ferramentas de gestão criadas em Excel.

O material complementar é composto por 50 modelos editáveis em Excel + 50 artigos de terceiros + 50 videoaulas com explicações rápidas + E-book sobre as ferramentas +  50 Slides com esquemas gráficos + Outros recursos para download.

E o que mais?

Uma “caixa de ferramentas” com 50 Ferramentas de Gestãoqueserá, continuamente, atualizada no Trello, onde artigos e materiais complementares serão adicionados.

Como é que o curso está organizado?

Dividi as ferramentas em algumas seções para que você possa acessá-las em blocos. Portanto, se você quiser as ferramentas para diagnosticar problemas, você as encontrará na seção: “diagnosticar”. 

Quais as ferramentas apresentadas?

Diagramas: Ishikawa, Pareto, Diagrama de árvore, 5W2H, Diagrama de Afinidades; Diagrama em setas; Método: Método FMEA, Ciclo PDCA, Ciclo DMAIC, SIPOC, Benchmark; MASP; PDCP; Canvas; Q de Yule; Cinco Sensos – 5 Ss; KABAN; Matriz: GUT; B.A.S.I.C.O; Matriz Trade-off;  Matriz SWOT; Matriz BCG; Cinco Forças de Porter; Técnica: SMART; Brainstorming; Cinco Porquês; Gráfico: Gráfico de Gantt; Gráfico de tendência; Controle CEP; Folha de verificação; SERVQUAL; Histograma; Mapa da empatia. Outras: Ficha técnica; Contrato; POP; Gráfico de Dispersão; Análise DRE; Checklist; Organograma; Fluxograma; PCO; Jobe to be done; e Missão, Visão e Valores; Design Thinking; Effectuation; Indicadores – KPI; Balanced Score Card; AIDALA; Funil de vendas. 

CUPOM DESCONTO!

E-BOOK FUNDAMENTOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO - AMAZON

Entenda melhor as funções do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar numa perspectiva moderna.

A ciência da administração ou gestão seja em qualquer esfera, pública ou privada, possui o que chamamos de fundamentos básicos. Conhecer o processo administrativo e como ele acontece é importante para entender a própria administração em si.

Neste livro ensinarei, essencialmente, o passo a passo do processo administrativo e como ele se desenvolve.

As funções administrativas é a âncora da própria ciência da administração. Este será um livro rápido e direto ao ponto. Trata-se de explorar todas as etapas e determinar aplicações práticas em cada uma delas através das ferramentas gerenciais apresentadas em cada função do processo.

Neste E-Book você encontrará várias ferramentas que todo estudante de administração, supervisor ou gerente precisa ter. Os conceitos aqui ensinados podem ser aplicados nos mais diversos cenários, pois, em administração tudo se resume a planejar, organizar, dirigir e controlar.

Ao final da leitura você será capaz de:

• Administrar com base nos fundamentos da administração
• Fazer aplicações práticas dos conceitos;
• Utilizar ferramentas em cada parte do processo PODC;
• Entender todo processo administrativo de forma simples;
• Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.

Este E-book foi dividido de modo a proporcionar uma apresentação em blocos, ou seja, as funções foram agrupadas em blocos de seção, com base na etapa do processo que cada uma representa. Isso faz com que a leitura do mesmo possa ser iniciada por qualquer uma das partes, sem prejudicar o entendimento do todo. Portanto, você terá acesso à quatro partes. Cada seção trará ferramentas práticas.

Na primeira parte, no capítulo um você terá acesso à função planejar, o leitor vai descobrir os tipos de planejamento existentes: planejamento estratégico, tático e operacional. Vai explorar todo mapa estratégico com isso, poderá desenvolver um planejamento estratégico simples, todavia bem fundamentado com base nos conceitos essenciais da função administrativa planejar.

Na segunda parte, o leitor vai ser conduzido à percepção da interação existente entre o planejamento e a organização, bem como, a interação entre todas as outras partes para que seu conhecimento possa ser bem fundamentado.

Nesta etapa, o estudo acerca das estruturas organizacionais se faz pertinente. Além disso, você aprenderá conceitos importantes sobre a função organizar. Então, na etapa de organização você descobrirá como ocorre a construção da estrutura organizacional e todas as suas diretrizes básicas.

Na terceira parte, o leitor aprenderá o porquê é importante dirigir a organização com base nos estudos sobre as relações humanas. Aprenderá, portanto, o conceito de liderança, as características e competências do líder eficaz. Além das principais teorias da escola das relações humanas, ou seja, a teoria da pirâmide das necessidades de Maslow e a teoria dos dois fatores de Herzberg.

Na quarta e última parte, o leitor terá construído um conhecimento básico, mas sólido acerca das demais funções administrativas e poderá criar dispositivos de controle para todas elas. Para tanto, entenderá como funcionam os Indicadores-chave de performance, que diz respeito a aplicação prática da função controlar.

Portanto, com este curso você vai aprender como gerenciar melhor e entenderá como as funções do processo administrativo funcionam dentro de uma perspectiva moderna.

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E-BOOK 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO - AMAZON

Com as ferramentas certas em mãos você será capaz de reduzir custos operacionais, diagnosticar e resolver problemas.

Quando você precisa colocar um prego, você utiliza um martelo ou uma chave de fenda? Cada situação exige uma ferramenta específica, portanto, reuni neste livro 50 Ferramentas de gestão.

Aqui você encontrará uma caixa de ferramentas que todo empreendedor, empresário e/ou profissional de gestão precisa ter. Os conceitos aqui ensinados podem ser aplicados na resolução de problemas que surgem na sua empresa, projetos, nos mais diversos cenários e, até mesmo, no seu dia a dia.

Ao final da leitura você será capaz de:

• Contexto de utilização;
• Aplicações práticas;
• Reduzir custos operacionais;
• Aumentar a eficiência organizacional;
• Diagnosticar e resolver problemas.

Este E-book foi dividido de modo a proporcionar uma apresentação em blocos, ou seja, as ferramentas foram agrupadas em blocos de seção, com base na funcionalidade padrão que cada uma representa. Isso faz com que a leitura do mesmo possa ser iniciada por qualquer uma das partes, sem prejudicar o entendimento do todo. Portanto, você terá acesso à três ferramentas por seção. Este e-book servirá como manual de fácil acesso às ferramentas utilizadas para:

• Diagnosticar: (Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)
• Priorizar: (Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)
• Resolver: (Método MASP; Ciclo PDCA; e Diagrama de árvore)
• Melhorar: (Cinco Sensos – 5 Ss; Ciclo DMAIC; e SIPOC)
• Padronizar: (Ficha técnica; Contrato de posicionamento; e POP)
• Implementar: (Metas SMART; Benchmarking; e Gráfico de Gantt)
• Decidir: (Matriz Trade-off; Método PDCP; Gráfico de Dispersão)
• Analisar: (Gráfico de tendência; Q de Yule; Análise DRE)
• Avaliar: (Matriz BCG; SERVQUAL; e + 1 DGE)
• Planejar: (Canvas; Matriz SWOT; e Cinco Forças de Porter)
• Executar: (5W2H; Método KABAN; e Diagrama em setas)
• Organizar: (Organograma; Fluxograma; e Diagrama de Afinidades)
• Valorizar: (PCO; Jobe to be done; e Missão, Visão e Valores)
• Criar: (Design Thinking; Effectuation; e Brainstorming)
• Controlar: (Controle CEP; Indicadores - KPI; e Balanced Score Card)
• Verificar: (Folha de verificação; Histograma; e Checklist)
• Prospectar: (AIDALA; Funil de vendas; e Mapa da empatia).

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Cursos sobre ferramentas, técnicas, métodos de planejamento e gestão. Black Friday!

Olá!

Enfim, Black Friday!

Desejo a você boas compras e deixo uma pequena lista de cursos com preço promocional Black Friday na Udemy. Aproveite!!!

Veja os cupons: basta clicar nos links.

1. Curso: Fundamentos Básicos da Administração

2. Curso: 50 Ferramentas de Gestão

3. Curso: Aprenda como organizar e Gerenciar melhor sua empresa

4. Curso: Introdução ao Planejamento Estratégico

5. Curso: Técnica dos 5 Porquês

6. Curso: Diagrama de Ishikawa

7. Curso: Masterclass: empreendedorismo na prática

8. Curso: Modelo de Negócios Canvas

Abraços! Fico à disposição!

Atenciosamente, Adm. Orlando Lima!

Black Friday: Curso Fudamentos Básicos da Administração