Pesquisar este blog

Resumo da ferramenta de gestão Método MASP

O Método de análise e solução de problemas: 

Autor da ferramenta:



O objetivo da ferramenta é: O método consistem em analisar processos e resolver problemas utilizando várias ferramentas em conjunto.





O método sugere sete etapas e 25 ferramentas:


Principais tópicos: 

  • Explorar o problema conhecido
  • Mapa do processo
  • Ferramentas sugeridas
  • Notificação do problema
  • Registro de problemas
  • Identificação do problema
  • Detalhamento do problema
  • Folha de Verificação Gráfico de Pareto Matriz GUT Ishikawa Arvore de problemas
  • Contençãoo do problema
  • Plano de contenção
  • Análise de Modo de Falha
  • Detalhamento das falhas e consequências dos efeitos
  • Histograma Brainstorming Gráfico de dispersão 5 Porquês Fluxograma
  • Análise da causa-raiz
  • Registro da causa-raiz
  • Fluxograma FMEA Benchmarking Ishikawa Arvore de problemas
  • Ações corretivas
  • Registro de ações corretivas
  • Gantt Diagrama PDCP PDCA DMAIC Arvore de problemas
  • Padronizar ações
  • Padronização das soluções
  • Gantt POP CEP DMAIC Fluxograma


Acesse o curso completo + material complementar: https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao