Mostrando postagens com marcador Vídeos. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Vídeos. Mostrar todas as postagens
Resolução de questões de administração da FGV online
Boa noite, agora estarei iniciando uma vídeo aula de resolução de exercícios, na qual disponibilizo logo abaixo o link do material usado, uma lista de exercício da FGV sobre administração, façam o download da primeira lista e depois o da segunda, no último link dessa postagem, para você ter acesso ao gabarito e comentários das questões. Valeu, assistam a minha resolução agora no Link: Minha Resolução! Obs: as questões que eu errar serão corrigidas em uma próxima publicação, por isso, lembre-se de baixar a versão com o gaba!
Faça download da lista de exercícios: introdução a administração, sem gabarito. No primeiro link a seguir: Link 1. Para baixar a lista de exercícios da FGV com gabarito (documento original), acessem o segundo link: Link 2.
Obs: minha resolução: (1b correto); (2c correto); (3d errado = 3c); (4d correto); (5d correto); (6a errado = 6b); (7d correto); (8d errado = 8a); (9a errado = 9b); (11d correto). Acertei 60% das questões! fui Péssimo! mas vou continuar estudando para gabaritar!!!
Funções da Administração - Planejamento
Olá Concurseiros!
Vamos estudar a função administrativa mais importante do conhecimento administrativo. Para isso, Primeiramente, assista a videoaula a seguir:
Por: Adm. Orlando Lima.
Vamos estudar a função administrativa mais importante do conhecimento administrativo. Para isso, Primeiramente, assista a videoaula a seguir:
O planejamento!
Essa função é responsável pela definição de três termos: Objetivos, metas e planos. Perceba que cada termo se correlaciona entre si. Perceba também que os objetivos partem de um conceito mais amplo. As metas são direcionadas pelos objetivos, ou seja, são mais específicas e servem para alcançar os mesmos. Os Objetivos tornam-se meta quando passam a ter métricas e prazos. Os planos, por sua vez, são um conjunto de ações que são necessárias para que as metas sejam alcançadas.
Essa função é responsável pela definição de três termos: Objetivos, metas e planos. Perceba que cada termo se correlaciona entre si. Perceba também que os objetivos partem de um conceito mais amplo. As metas são direcionadas pelos objetivos, ou seja, são mais específicas e servem para alcançar os mesmos. Os Objetivos tornam-se meta quando passam a ter métricas e prazos. Os planos, por sua vez, são um conjunto de ações que são necessárias para que as metas sejam alcançadas.
Pense a organização como sendo uma pirâmide, independentemente, da estrutura organizacional que esta possua sempre será composta pelos níveis: Estratégico, Tático e Operacional:
Na videoaula estudamos o planejamento em três esferas: planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento mais simples e a curto prazo é o operacional. É Através desse planejamento que as ações são executadas. O planejamento tático é mais abrangente. Envolve diversos departamentos, mas cada qual desdobra planos a serem executados pelo nível operacional. Por fim, tem-se o planejamento estratégico que é desdobrado no tático, que por sua vez desempenha o papel mais importante, o qual assume o conceito sistemático de planejamento, ou seja, planejar a organização como um todo.
Sobre esses conceitos podemos destacar alguns pontos:
- Toda organização seja ela pequena, média ou grande necessitam do planejamento;
- A ideia de planejamento está atrelada ao conceito de níveis organizacionais;
- Os níveis organizacionais se dividem em três: Estratégico, Gerencial e Operacional;
- O planejamento também pode ser dividido em três esferas: Estratégico, tático e Operacional;
- O planejamento se divide em três conceito: Objetivos, Metas e Planos;
- O planejamento Estratégico é de longo prazo;
- O planejamento Tático é de médio prazo;
- O planejamento Operacional é de curto prazo;
- No planejamento Estratégico a visão é sistêmica (abrange a organização como um todo);
- O tático é mais específico que o estratégico e desdobra os objetivos em metas;
- O Operacional é mais específico que o tático e desdobra as metas em planos;
- O planejamento estratégico trata de temas gerais da organização: Missão, Visão e Valores;
- O planejamento estratégico trata dos macro objetivos e comunica-se com o ambiente externo;
- O planejamento estratégico é mais estável não deve ser mudado a curto prazo.
Por: Adm. Orlando Lima.
Administração Pública - Características das Organizações Formais Modernas
Olá!
Concurseiros!!!
Ainda tem dúvidas sobre o significado de organização? Saiba que esse tema é básico, mas é elementar. Antes de iniciar os estudos acerca da administração deve-se conhecer bem as características das organizações. Então, vejamos: Uma organização nada mais é que um conjunto de pessoas que realizam ações, tarefas ou atividades com a finalidade de alcançar objetivos coletivos, algo que individualmente o indivíduo é incapaz de realizar. Assista ao vídeo a seguir e amplie seus conhecimentos, ao final vou listar os principais tópicos discutidos neste primeiro vídeo. Mas se você quiser se aprofundar assista a "playlist" completa.
Canal:
Pontos do primeiro vídeo dessa "playlist" que me chamaram atenção:
Os demais vídeos que seguem nessa "playlist" vão explorar outros tipos de departamentalização, além de outras características das organizações formais modernas como, por exemplo, estrutura de comando, amplitude de controle etc.
Vale a pena continuar assistindo.
Concurso do INSS 2016 - Compreensão e Interpretação de Textos
Olá Concurseiro!
Tenho um convite especial para você que está estudando língua portuguesa neste sabadão! Que tal revisarmos hoje o tema: compreensão e interpretação textual? Pois bem! Vamos assistir a videoaula da professora Rafaela Motta. Mas antes, você sabia que interpretação textual é algo diferente de compreensão textual? Vamos entender um pouco mais: play no vídeo!
Muito bem! Vimos que são conceitos diferentes, não é mesmo? A interpretação é uma conclusão particular nossa, enquanto a compreensão é algo que está no texto independentemente da nossa inferência sobre o mesmo. Portanto, devemos estar atentos aos comandos (como bem explicou a professora) que iniciam o enunciado. Vejamos alguns conectores no quadro abaixo:
É importante que você perceba que quando o enunciado inicia-se assim: "segundo o texto..." estamos diante de uma questão de compreensão textual, dessa forma devemos buscar dentro do texto à resposta para o questionamento enunciativo. Agora, se por exemplo, o enunciado começa sugerindo a particular interpretação do leitor como, por exemplo, em: "depreende-se..." estamos diante de uma questão de interpretação textual, visto que, trata-se da conclusão particular do indivíduo sobre algo que está além do texto.
Ficou claro? Vejamos um resumo em tópicos dessa videoaula:
- Compreensão é diferente de interpretação;
- Na Compreensão a informação está no texto;
- Na Interpretação a informação está além do texto;
- Inferência textual = Interpretação textual;
- Quando as informações estão implícitas trata-se de interpretação textual;
- O que está nas entrelinhas pode ser descoberto através da Inferência;
- Para interpretar deve-se obedecer a lógica textual; e
- Inferência é igual a conclusão pessoal a partir do que o texto sugere.
Assinar:
Postagens (Atom)