A importância do CMV - Custo de Mercadoria Vendida


💡 Coaching Empresarial 09/2018

A importância do CMV

O CMV é o custo de mercadoria vendida. Um indicador financeiro importante em qualquer negócio. Infelizmente muitos empresários não conhecem os números do seu negócio. Muitos não possuem estratégias para baixar o CMV e aumentar, consequentemente, suas margens de lucro.


Você conhece os Níveis Organizacionais?


 💡 Coaching Empresarial 10/2018

Você conhece os Níveis Organizacionais ?

Toda e qualquer organização seja ela pequena, média ou grande possui uma estrutura organizacional explícita e muitas vezes implícita. 

Falo sobre os níveis de decisão: Estratégico, Tático e Operacional. Muito embora pequenas organizações ignorem esse conhecimento dando atenção apenas aos aspectos operacionais do negócio, as empresas maduras possuem uma ideia clara da importância de colocar o dono do negócio no nível correto de decisão, ou seja, no estratégico. 

Uma vez que nesse âmbito ele assume uma posição de liderança e planejamento estratégico definindo como sua empresa deve atuar e para aonde a mesma deseja ir.


Um dos pilares que sustentam uma empresa saudável são os processos


💡 Coaching Empresarial 08/100

Um dos pilares que sustentam uma empresa saudável são os processos

Esses são estruturados em forma de padrões, o que chamamos de POPs - Procedimentos Operacionais Padronizados. Muitas vezes vem descritos em documentos como os manuais operacionais. Uma empresa madura não depende de pessoas, mas sim de processos. Pois dessa forma é possível girar a chave e fazer com que a empresa funcione perfeitamente mesmo sem a presença do dono.


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Existe uma diferença entre trabalhar para o negócio e trabalhar no negócio.



💡 Coaching Empresarial 07/100

Existe uma diferença entre trabalhar para o negócio e trabalhar no negócio.

A primeira diz respeito a ação empreendedora, pensamento estratégico etc. Essa última limita o empresário ao nível operacional, pois ele está tão envolvido trabalhando na operação (no negócio) que não sobra tempo para planejar o crescimento de sua empresa (trabalhar para o negócio).

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As microempresas hoje sustentam uma parcela expressiva do PIB brasileiro.


💡Dicas de Coaching Empresarial 06/2018

As microempresas hoje sustentam uma parcela expressiva do PIB brasileiro.

As micro e pequenas empresas atuam nos mais diversos segmentos: comércio, serviços e indústria. No entanto esses empreendimentos, infelizmente fazem parte de uma terrível estatística a respeito de sua longevidade. Muitas microempresas, cerca de 60% fecham as portas antes de completarem 1 ano de atividades.

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Uma empresa madura...

💡 Dicas de Coaching Empresarial 05/2018

Uma empresa madura...

É aquela que funciona como um relógio suíço, ou seja, através de processos bem estruturados. Porém não é essa a realidade de muitas empresas no Brasil. Cada vez mais os donos  percebem que seu negócio e eles são a mesma pessoa e um não sobrevive sem a presença do outro! Mas isso não precisa ser assim. Porque uma empresa deve ser criada para realizar os sonhos do empresário, não para fazer dele um escravo. 

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A metodologia de coaching empresarial

💡 Dicas de Coaching Empresarial 04/2018

A metodologia de coaching empresarial

Possui uma estratégia desenvolvida para que o empresário possa organizar sua empresa e desenvolver um modelo de negócio que funcione eficientemente, a exemplo de várias franquias de sucesso. Uma empresa bem organizada garante ao empresário que ele não precisará viver apagando incêndios... Pois no fim das contas, o que todos querem é liberdade, tempo livre de qualidade para si mesmo e para sua família.

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Uma empresa na fase da infância

💡 Dicas de Coaching Empresarial 03/2018

Uma empresa na fase da infância

é aquela que não sobrevive sem a presença do dono, o mesmo carrega todos os processos em seus próprios ombros, por isso não dispõe de tempo de qualidade para si mesmo nem para sua família. Uma vez que tudo passa por ele, se não estiver o processo é quebrado. Isso vem a ser um problema, pois ninguém é de ferro. Além disso, não se pode crescer sem pensar estrategicamente o negócio estando preso à operação.

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Quando a marca de sua empresa está ligada à sua imagem pessoal

💡Dicas de Coaching Empresarial 02/2018

Quando a marca de sua empresa está ligada à sua imagem pessoal 

Os clientes vão até lá por você, por exemplo, a padaria do João só funciona com a presença dele. Quando não está o pão perde o sabor, o atendimento é diferente etc. Isso tudo porque o João e sua empresa são ambos uma única coisa. Observe que ela carrega o nome do empresário que a criou, pois é assim que todos a conhecem. Ela encontra-se numa fase de vida chamada "infância", que é muito diferente de uma empresa na maturidade, ou seja, bem organizada para funcionar mesmo sem a presença do dono. 

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A empresa só funciona na presença do dono...


💡Dicas de coaching empresarial 01/2018

A empresa só funciona na presença do dono...


O problema está em ter uma estrutura rígida onde tudo passa pelo empresário, desde planejamento até as atividades do setor operacional. Isso interfere no trabalho dos colaboradores, que não possuem liberdade para assumirem suas funções, pois parece que não há confiança da parte do dono para com seus funcionários, por isso que ele não consegue delegar!

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Dicas de Coaching Empresarial






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Por favor, isso é apenas para aqueles que acreditam que 2018 será o ano do empreendedorismo no Brasil. Feliz ano novo! 😊

Existem no mínimo três pilares que sustentam uma empresa saudável:



1. Pessoas
Em qualquer organização as pessoas são o ativo mais importante. No entanto é necessário fazer o que chamamos de ocupar as caixinhas do organograma, ou seja, é necessário entender quais são as funções-chave da organização e encontrar os profissionais adequados para cada uma delas.
2. Produtos
Os produtos também é um dos pilares que sustentam uma empresa e garante a sua sustentabilidade, uma vez que eles são o resultado do esforço de trabalho da organização. Dessa forma os mesmos devem convergir, sejam eles produtos ou serviços, na missão da empresa, pois o produto por si só terá valor, se houver valor agregado.
3. Processos
Por último e não menos importante está o maior sustentáculo de uma empresa saudável que são os processos, através dos POPs - Procedimentos Operacionais Padronizados a organização é capaz de funcionar como um reloginho suíço. Visto que os processos padronizados descrevem todas as tarefas simples e complexas para que funcionem corretamente.

Resumo - Mapa mental da contabilidade geral | Adm. Orlando Lima


Nessa aula eu faço um resumo da contabilidade geral através de um mapa mental bem simples. Dividi esse assunto em quatro partes. Se você quiser receber uma planilha de indicadores financeiros completa entre em contato comigo.

Empreendedores ocupam o topo da pirâmide!


A maioria das micro e pequenas empresas desse país enfrenta um sério problema em relação a atuação dos seus líderes, pois o empresário quando abre o seu negócio ele começa como empreendedor e planeja o crescimento, corre riscos, atua estrategicamente, mas no decorrer do tempo ele começa a despencar na pirâmide organizacional. A base da pirâmide agora é seu habitat, visto que ele deixou de pensar o negócio e começa a trabalhar no negócio, existe uma grande diferença entre uma coisa e outra. O fato é que agora ele ocupa o nível operacional e não há mais quem ocupe o topo da pirâmide, ou seja, o estratégico. Então a organização para de crescer. Sua atuação se resume as tarefas corriqueiras que ele as executa diariamente. A questão é: "Onde está aquele empreendedor que no início projetou o seu negócio estrategicamente? Onde foram parar as suas visões de futuro? No início, o negócio dele foi pensado para ser fantástico, mas agora ele não tem tempo nem pra ele mesmo, não pode tirar férias e não sabe como crescer. Infelizmente, ele tornou-se escravo da sua própria empresa. Porém há solução...

Fim da estabilidade do servidor público!

Uma dica para nossos amigos empresários e candidatos a... Use o Canvas!

Sun Tzu, em “A Arte da Guerra”, disse: "Para ser vitorioso, você precisa ver o que não está visível".

Uma dica para nossos amigos empresários e candidatos a... Use o Canvas!

Conforme a frase do General Sun Tzu vê o campo de batalha por completo é palavra de ordem para os generais que saem à guerra. Isso, não é diferente no mundo empresarial, mas como posso visualizar todo o meu negócio? Com certeza através do plano de negócio?! Perda de tempo... Imagina um general consultando livros de guerra todas as vezes que tivesse que mostrar sua estratégia para o exército... (não é que não seja importante o estudo em detalhes do negócio) mas em termos de agilidade e conhecimento prático seria melhor visualizar todo o campo de batalha em um único plano. Para isso, existe o "Business Model Generation" que chamamos Canvas.


Parte I - Resolvendo questões de administração da Banca Comperve online @2017




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SAIBA MAIS





Notícia: Line Coaching em Natal


A Line Coaching, empresa de Florianópolis que desenvolveu um processo fantástico para ajudar outras empresas a se recuperarem em momentos de crise, vai promover em Natal-RN um jantar de negócios para empresários de diversos segmentos.
O programa é inspirado no livro: O mito do empreendedor de Michael Gerber.Mais informações no Site que deixarei nos comentários dessa publicação.



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 http://linecoaching.gpages.com.br/jantarenegocios/ 



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